把握未來，加速構(gòu)建新發(fā)展格局，無塵車間工程裝修施工的控制【東鑫凈化】

    制訂標準成本。確定凈化無塵車間工程價錢的依據(jù)，由凈化無塵車間工程裝修預算定額、預算單價、材料結(jié)算規(guī)定和取費規(guī)定組成，根據(jù)施工裝修圖預算書文件，施工結(jié)合工程項目特點、自身作業(yè)條件，編制合理施工方案，在此基礎上制訂工程項目標準成本。
    采用凈化無塵車間工程成本差異考核辦法。實際成本與標準成本或預算成本之間的差額叫做成本差異。建立凈化無塵車間工程項目成本責任制，推行項目管理是實行項目經(jīng)理負貴制的施工管理方法。項目成本管理應在項目經(jīng)理主持下，把成本管理的各項內(nèi)容責任到人，分別進行核算和分析。

客戶滿意，一直是東莞東鑫凈化追求的目標！

    凈化無塵車間工程項目在施工期間，由于種種原因，發(fā)生的實際成本與預算成本和企業(yè)制訂的標準成本不符，產(chǎn)生不利差異和有利差異。通過考核，及時發(fā)現(xiàn)差異，反饋信息。成本差異相應分為直接人工費成本差異、材料差異和機械使用費用差異。

東莞東鑫專注凈化工程潔凈室設計施工裝修

    項目標準成本由人工費用標準成本、材料標準成本和費用標準成本組成。標準成本是完成施工任務的預期成本。在制定過程中，做到既能激發(fā)職工特別的主動性，又緊寬適度，既合理，又能夠爭取達到。

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    建立凈化無塵車間工程成本核算責任制，健全成本原始記錄，嚴格執(zhí)行成本開支范圍，運用成本管理各種方法，及時對施工活動進行動態(tài)分析，從各環(huán)節(jié)、各崗位上挖掘成本潛力。