選擇方法不規(guī)范,選擇過(guò)程中出現(xiàn)一系列漏洞,監(jiān)管力度不夠,采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)諸多違規(guī)現(xiàn)象,這些都可能導(dǎo)致潔凈工程凈化車(chē)間施工的質(zhì)量受到影響,潔凈工程進(jìn)度隨之拖延,有可能帶來(lái)嚴(yán)重后果,嚴(yán)重?fù)p害東鑫工程公司形象,如果不能及時(shí)解決,工程很難按時(shí)完成并達(dá)到驗(yàn)收要求。即凈化車(chē)間施工材料選擇方法和過(guò)程存在問(wèn)題。
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施工材料管理需要專(zhuān)門(mén)人才選擇、減少漏洞,這樣規(guī)范有力手段保證。但目前處于普遍缺乏狀態(tài),員工知識(shí)水平性不強(qiáng),素質(zhì)偏低,難以滿(mǎn)足管理需求。他們大多來(lái)自農(nóng)村,文化水平有限,缺乏相關(guān)專(zhuān)門(mén)知識(shí),不能夠很好對(duì)凈化車(chē)間施工材料進(jìn)行判斷及選擇,管理出現(xiàn)諸多問(wèn)題,質(zhì)量難以保障,終會(huì)直接影響到潔凈工程凈化車(chē)間質(zhì)量。許多客戶(hù)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人才缺乏帶來(lái)的危害,不重視人才培養(yǎng),使得施工質(zhì)量難以得到保障,終必然會(huì)傷害企業(yè)利益。
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社會(huì)發(fā)展改變了人們的生活,同時(shí)也增加了諸多需求,客戶(hù)更關(guān)注潔凈工程凈化車(chē)間施工質(zhì)量,只有引進(jìn)先進(jìn)材料管理方法,克服傳統(tǒng)方式的弊端,才能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代需求,否則有可能導(dǎo)致人為錯(cuò)誤,質(zhì)量控制出現(xiàn)偏差,潔凈工程凈化車(chē)間施工質(zhì)量難以保障。為了及時(shí)進(jìn)行管理,都需要在制度上加以完善,采用先進(jìn)管理方法,提高管理質(zhì)量。
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進(jìn)行潔凈工程凈化車(chē)間施工質(zhì)量管理,首先需要制定材料管理制度,這是管理工作的基本保障,從一定程度上指導(dǎo)具體落實(shí)。雖然許多施工單位有相關(guān)制度,但是落實(shí)過(guò)程中遇到一系列問(wèn)題,形式大于內(nèi)容,沒(méi)有發(fā)揮作用。只有及時(shí)貫徹管理制度,才能確保材料質(zhì)量符合要求,防止工期延誤,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。但是許多企業(yè)客戶(hù)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),目光短淺,制度難以落實(shí),一旦發(fā)生問(wèn)題必然給企業(yè)帶來(lái)更大的損失。
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